Juventud y empleo: La “Generación Z” busca empresas con propósito y trabajo remoto

A diferencia de los Millennials, los nacidos entre finales de los 90 y principios de los 2000 crecieron en un mundo digital, convirtiéndose en verdaderos nativos digitales. Tienen una alta demanda en términos de diversidad e inclusión.

En un contexto de transformación constante, comprender qué motiva a los jóvenes talentos es clave para el futuro de las empresas. Según un estudio de Adecco, la Generación Z (personas que en la actualidad tienen entre 25 y 35 años de edad) desafía las estructuras laborales tradicionales y redefine el concepto de éxito profesional. 

Ya no se trata solo de escalar posiciones dentro de una organización, sino de encontrar trabajos que les permitan aprender, desarrollarse y mantener un equilibrio entre la vida personal y profesional.

¿Qué buscan los miembros de la Generación Z en el ámbito laboral?

El estudio revela que el 65% de los jóvenes encuestados no está interesado en empleos que exijan presencialidad absoluta o que limiten su tiempo libre. La pandemia aceleró esta tendencia, priorizando la flexibilidad y el bienestar en su toma de decisiones laborales. 

Además, el 73% de los consultados manifestó que preferiría trabajar en empresas con un fuerte compromiso con la responsabilidad social y la sostenibilidad. “El gran desafío de las empresas hoy es atraer a una generación que no busca la promoción como meta principal, sino el aprendizaje y el desarrollo continuo. Valoran experiencias que les permitan crecer sin sacrificar su bienestar”, señala Julián Blausztein, HRBP Manager de Cultura y Desarrollo de Adecco Argentina.

Otro punto clave es la tecnología. “Esta generación viene con herramientas digitales incorporadas, incluyendo la inteligencia artificial, lo que obliga a las empresas a ser más atractivas en su propuesta de valor para captar estos talentos”, agrega Blausztein.

La obligación de ir a la oficina.

La flexibilidad laboral se ha convertido en un punto de fricción entre generaciones. Mientras que los CEOs de mayor edad suelen asociar la oficina con control y productividad, la Generación Z valora la autonomía y el uso eficiente de su tiempo. 

Es decir, hay un choque con líderes que quieren volver a la presencialidad total, mientras que los jóvenes priorizan evitar largos traslados y optimizar su jornada de trabajo.

Además, el bienestar y la satisfacción personal son aspectos fundamentales para la productividad. “La idea de que la oficina es sinónimo de productividad sigue instalada en muchas organizaciones. Sin embargo, lo que realmente impulsa el desempeño es el bienestar de los empleados. Momentos de desconexión y flexibilidad contribuyen más a la eficiencia que el control absoluto”, concluye.

¿Cómo pueden adaptarse las empresas?

Para atraer y fidelizar talento joven, las organizaciones deben repensar sus modelos de trabajo. El salario sigue siendo importante, pero los beneficios y la flexibilidad son cada vez más determinantes. Las empresas que se involucren en el bienestar de sus empleados no solo mejorarán su productividad, sino que se diferenciarán en un mercado cada vez más competitivo.

El 60% de los empleados con modalidad híbrida en Argentina renunciaría si su empresa estableciera la presencialidad total, según la consultora.

Para el 71,9%, el aumento en el costo del transporte es una barrera para asistir a la oficina todos los días.

Tendencias clave.

Trabajo remoto y flexible: Prioridad
para equilibrar vida personal y profesional.

Aprendizaje continuo: Valoran el desarrollo de habilidades más que una carrera lineal.

Diversidad e inclusión: Buscan entornos laborales con valores sólidos en equidad y oportunidades.

Bienestar y salud mental: Empresas que promuevan una cultura de bienestar serán más atractivas para esta generación.

Las empresas que comprendan y adopten estos cambios estarán mejor posicionadas para atraer y fidelizar al talento joven. Adaptar el entorno de trabajo a las expectativas de la Generación Z no es solo una estrategia de contratación, sino una inversión en el futuro del negocio.